Organisationsberatung & Schulentwicklung

Die Beratung einer pädagogischen Einrichtung meint vor allem die mittel- und längerfristige Begleitung von Leitungsteams, Steuergruppen oder Teams/Kollegien mit dem Ziel der Entwicklung der eigenen  Einrichtung als Organisation entlang selbst festgelegter Leitziele.

Es geht auch um Passung zwischen Einrichtung und Mitarbeitern.


Einem möglichen Organisationsberatungsprozess vorgeschaltet ist immer ein abklärendes Gespräch, das das Thema umreißt, eine klare Zielformulierung festlegt und einen klaren Auftrag bestimmt.

Grundsätze unserer Organisationsentwicklung sind:

  1. Autonomie: Ein System kann nur dann auf den Weg gebracht werden, wenn das System es selber will.
  2. Bedarf: Es muss vom tatsächlich vorhandenen Bedarf im Team/Kollegium ausgegangen werden, da sonst gemeinsame Entwicklungen nicht möglich sind.
  3. Transparenz und Partizipation: Die Gruppe zur Durchführung des Projekts sollte transparent zustande kommen und partizipatorisch arbeiten
  4. klare Formulierungen: Klare Ziel-, Weg- und Aufgabenbeschreibungen sind wichtig, damit das Team/Kollegium weiß, worauf es sich einlässt.
  5. Handlungsfähigkeit: Die Gruppe muss handlungsfähig sein und auf ihre tatsächlich vorhandenen Ressourcen achten. 

 Weitere Ausdrucksform von Beratung für pädagogische Einrichtungen kann z.B. eine externe Begleitung sein bei Konfliktklärungen oder pädagogischen Tagen.